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新型商業(yè)模式亮相杭州--涌金廣場成功推廣紀實
作者:佚名 時間:2003-6-28 字體:[大] [中] [小]
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一、 涌金廣場簡介
1、 地理位置
涌金廣場位于杭州延安南路與西湖大道十字路口,緊臨延安路與解放路傳統(tǒng)商業(yè)區(qū),南近吳山廣場,東臨杭州火車站,西靠西子湖。交通優(yōu)勢明顯,四面臨街,升值空間廣闊。
2、 項目介紹
涌金廣場是延安南路上最早的商業(yè)群體中的代表,1至3層大型購物中心分割銷售前所未有,可
謂引領了杭州市商鋪銷售的嶄新模式。
涌金廣場,是主體高五層的特大型商業(yè)中心,總建筑面積達10.2萬平方米,商場面積6.6萬平方米,公寓、寫字樓面積1.3萬平方米,集超市、商鋪、娛樂、餐飲、銀行、商住、辦公于一體,是當時市內同類最大物業(yè)的1.8倍,現在是杭城最大的商業(yè)中心。
二、 耀江傳播策劃介入
(一) 銷售期
A 基本情況
涌金廣場購物中心一至三層數百間商鋪將分割銷售,這在杭城商界是鮮有的,也給涌金廣場商鋪的銷售工作提出了一個挑戰(zhàn)。
B 營銷策略
1、 組織多種形式的促銷活動,參加經濟發(fā)達地區(qū)的房展等,以推進商鋪銷售。
2、 具體銷售階段,采取先推二層商鋪再推一層商鋪的策略,以提高一層的售價。
3、 利用此地塊大幅度拆違,商鋪需求量巨增的大好時機,捕捉商鋪投資者及部分炒家的心態(tài),緊緊抓住商鋪銷售的有利時機, 開展銷售工作。在其商鋪過程中,涌金廣場一度創(chuàng)下杭城商鋪銷售的最高紀錄,最高價格達到每平方米3萬元的售價。
4、針對銷售期設計制作銷售廣告,著重表現地段優(yōu)勢及升值潛力,主題為:
與商界精英共創(chuàng)杭城黃金商圈
家財萬貫,不如一家黃金店鋪。
(二)經營期
A 基本情況
1、 涌金廣場地處延安南路與西湖大道的交叉路口,此地段與武林商圈相比,在短時期內較難形成人氣聚合。延安南路商圈商業(yè)氣氛尚未形成,延安路上的繁華至解放路嘎然而止。
2、 涌金廣場處于吳山商圈,其周邊有解百、解百新世紀、龍翔服飾城、利星購物廣場等商業(yè)網點,還有耀江廣廈、吳山商城等一大批待開發(fā)的商家,商業(yè)競爭態(tài)勢明顯。
3、 涌金廣場綜合性物業(yè)經營模式在杭州市尚沒有先例,涌金廣場的經營公司亦正在進行從房地產開發(fā)商向商家的角色轉換,這將在一段時間內讓經營方在“摸索”狀態(tài)下參與市場競爭。
4、 商場的特色受招商滯后及招商措施的影響,無法形成特點,為招商及今后經營帶來困難。
B 經營策略
1、 重新對涌金廣場購物中心進行經營定位,與武林商圈里銀泰百貨、杭百、杭州大廈等商場定位有所區(qū)別,經營定位在以"家庭"為單位的消費群。
2、 將國際性的商業(yè)模式引入涌金廣場的經營管理中。
a、 耀江傳播提出將涌金廣場建成以"店中店"形式構建的國際型“大型購物中心”( shoppingmail),為杭州商業(yè)的“百貨巨城”。
b、 首次將“一站終點”概念引入商業(yè)競爭之中,此國際型服務模式在杭城商界的亮相,將有力地提高杭州商業(yè)服務水準!耙徽窘K點”說明:是立足于消費者角度出發(fā)的一種購物模式,指消費到了一個地方便可以滿足其全部的消費需求,如餐飲、購物、休閑、娛樂等方面的全面滿足。它與目前杭城其他百貨公司的明顯區(qū)別是各種服務都可做為主要業(yè)種,為消費者服務,滿足其“更多的選擇權”,使購物的便利性、齊全性、價廉性、舒適性達到和諧的統(tǒng)一。
3、提出新的經營口號:
“更新、更靚、更多選擇!”
此經營口號符合涌金廣場購物中心的經營定位,突出比現有的百貨公司更完全的服務,且滿足
消費者無限膨脹的購物欲望。
4、經營期報紙廣告對招商內容有所側重,廣告主題為:
攢金總動員涌金之地,豐潤回報涌金之地,商機涌現 蓄勢待發(fā),啟動在即!